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n Qabiria estamos convencidos de que aprovechar al máximo los recursos disponibles es primordial para optimizar los tiempos de trabajo, anular las dispersiones de energía y por lo tanto minimizar las posibilidades de error. Para alcanzar este objetivo es necesario mucho menos de lo que se imaginan: Qabiria ofrece servicios de consultoría in situ y elabora planes de desarrollo a costes más que razonables.

Qabiria pone al alcance de su empresa una mirada experta, objetiva y crítica, con el fin de detectar los aspectos susceptibles de mejora y afrontarlos rápidamente.

Optimización de los procedimientos de traducción

Conocer y aplicar los procedimientos adecuados permite trabajar eficazmente, ahorrar tiempo y traducir más, independientemente del tamaño de su empresa. Qabiria les ofrece:
  • evaluación, estandarización y mejora de los procesos de gestión de traducciones, también como prerrequisito en vista de una certificación de calidad (por ejemplo EN 15038);
  • redacción de procedimientos en formato digital, en papel o integrados en otros sistemas compartidos, de forma que la información a consultar sea fácilmente accesible;
  • soporte en el análisis, evaluación y presupuesto de proyectos complejos;
  • servicios de gestión personalizados para un proyecto específico o por un periodo de tiempo determinado;
  • servicios técnicos avanzados.

Utilización eficaz de las tecnologías de punta

La tecnología al servicio de la traducción evoluciona a un ritmo acelerado. En un contexto de informatización cada vez más enraizada, el conocimiento, la selección y el uso de los recursos disponibles representan una ventaja competitiva importante.

Qabiria les ofrece:
  • elección de herramientas de traducción asistida (CAT) en base a las necesidades específicas (a nivel de empresa, proyecto, recursos);
  • búsqueda, selección e implementación de herramientas online para la mejora de la productividad;
  • evaluación y selección de herramientas de comunicación interna y externa;
  • auditoría lingüística y de usabilidad de páginas web corporativas.

Dinamizar la organización

Para hacer frente de forma óptima a la dinámica del mercado de servicios lingüísticos, la organización de empresa ha de ser reactiva, actuar de forma coordinada y promover el intercambio eficaz de la información. La asignación de responsabilidades y la formación de las personas tienen un rol imprescindible. Qabiria ofrece asesoría en las siguientes áreas:
  • redefinición de la estructura de empresa;
  • redefinición del organigrama y la matriz de responsabilidades;
  • elaboración de planes de formación del personal.

Definir una estrategia empresarial

En un contexto de mercado en el que la diversificación es débil, la competencia es fuerte y el recambio bastante elevado, es importante tener una visión estratégica a medio y largo plazo clara y compartida.

Nuestra consultoría estratégica está orientada a la elaboración de planes estrategico-comerciales adaptados a su empresa, la identificación de las perspectivas de desarrollo e inversiones necesarias y, en general, el asesoramiento a los empresarios en la redefinición de sus objetivos. Nuestras acciones:
  • sesión de redefinición de misión, visión y estrategia;
  • identificación de oportunidades de externalización e inversión;
  • benchmarking y best practice.
Además, Qabiria puede igualmente asesorar en cuanto a:
  • métodos para economizar los recursos en la fase de traducción;
  • creación y mantenimiento de glosarios;
  • selección de proveedores de traducción.
 

Descarga la barra de herramientas

Descarga la barra de herramientas de Qabiria
  • Búsqueda simultánea en Google, Wikipedia y diccionarios
  • Enlaces útiles expresamente elegidos para los traductores
  • Herramientas online para aumentar la productividad
  • Aprende a utilizar la barra en 5 minutos en Qabiria channel on YouTube